محققين و علماي علم مديريت ، مديريت را علم وهنر اداره كردن و سرپرستي نمودن گروهي از افراد در جهت نيل به اهدافي خاص تعريف نموده اند و يا عده اي ديگر آنرا بنابر وظايف مدير، علم وهنر برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت و انگيزش ، هماهنگي و كنترل فعاليت هاي سازمان مطابق با اهداف و برنامه هاي از قبل تعيين شده دانسته اند و سايمن مديريت را تصميم گيري مي داند و آن نيز انتخاب يك بديل يا گزينه و راه حل ميان راه حل ها يا راهكارهاي متعدد است بنحوي كه اثربخشي و كارايي سازمان توأمان فراهم آيد . مديران سازمان در پي آن هستند كه با حداقل امكانات حداكثر استفاده و مطلوبيت را از آن خود و سازمان خود نمايند . يكي از ابعاد بسيارمهم سازمان بعنوان نظام فني و اجتماعي در حال حاضر ، بهترين شيوه بكارگيري از دارائيهاي موسسه است و همچنين مي دانيمكه قسمت عمده اي از دارائيهاي موسسات در موجوديهاي انبارهاي آن مؤسسات نهفته و انباشته شده است ومديريت مالي و تداركات و انبارها در صددند تا بهتري تركيب بهينه اي را كه متضمن حداكثر سود يا حداقل هزينه براي مؤسسه باشد را معين بنمايند و در اين راستا از فنون و علم مديريت صنعتي بهره اي شايان مي برند چرا كه زمان و هزينه از عناصر اصلي تصميم‌گيري مديريت بشمار مي آيد . جهت تصحيح سيستم هاي انبارداري وطراحي آنها و همچنين طراحي مدل هايي متناسب با مؤسسات اشراف دانش بر علوم مختلف و تكنيك هاي متنوع حاصل از رشته هاي مختلف ضروريست ولذا در اين مجموعه به صراحت مشاهده مي شود كه چگونه از تكنيك هاي نموداري يا گرافيكي ، جداول و ابزارهاي هندسي و كمي رياضي و رفتاري و تحليلي و ساير دروس جهت نيل به هدف بهبود در سيستم هاي انبارداري بهره گرفته مي شود .

امروزه يكي از مشكلات مهم در مؤسسات صنعتي و بازرگاني ، عدم وجود طراحان و مديران و گردانندگان انبارهاست . تعداد محدودي از مؤسسات توليدي هستند كه كمو بيش به اهميت كنترل مواد و كالاها استفاده از سيستم هاي كنترل موجودي انبار بعنوان ابزاري مديريتي واقفند و اقداماتي جهت برقراري آن نموده اند و بقيه فاقد سيستم صحيح انبارداري مي باشند . اينگونه مؤسسات بعلت عدم دسترسي به اطلاعات درست و به موقع از موجوديها و ميزان و نوع آنها قادر به تهيه وتدارك موجوديهاي موردنياز ، به موقع و با صرفه كامل و مسلم است كه دچار مشكلاتي در اين زمينه اند و در جستجوي متخصصين انبارداري نيز غالباً به افراد بدون آمادگي و معلومات برخورد مي نمايند و چون تكامل صنعت بدون كاربرد روشهاي نوين و فنون پيشرفته عملي نخواهد بود ، لزوم اين افراد مطلع و حرفه اي هر چه بيشتر از پيش مشهود مي‌شود و هدف ما نيز در اين مجموعه ارائه مطالبي نسبتاً جامع در خصوص سيستم ها و مدل هاي انبارداري و برنامه ريزي كنترل موجودي انبارهاست .

لذا سعي شده تا از مطالب متفرقه و حاشيه اي و مبسوط غيرضروري تا حد امكان خودداري شود و لذا اين مجموعه چكيده برداري شده است.اميد است كه اين مجموعه گامي باشد هر چند كوچك در راه شناخت راهكارهاي موردنياز مديريت سيستم هاي انبارداري و آرزوي ما رضايت حق تعالي است كه هيچ هدفي والاتر از قرب به او و رضايت و خشنودي او نيست .

محققين و علماي علم مديريت ، مديريت را علم وهنر اداره كردن و سرپرستي نمودن گروهي از افراد در جهت نيل به اهدافي خاص تعريف نموده اند و يا عده اي ديگر آنرا بنابر وظايف مدير، علم وهنر برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت و انگيزش ، هماهنگي و كنترل فعاليت هاي سازمان مطابق با اهداف و برنامه هاي از قبل تعيين شده دانسته اند و سايمن مديريت را تصميم گيري مي داند و آن نيز انتخاب يك بديل يا گزينه و راه حل ميان راه حل ها يا راهكارهاي متعدد است بنحوي كه اثربخشي و كارايي سازمان توأمان فراهم آيد . مديران سازمان در پي آن هستند كه با حداقل امكانات حداكثر استفاده و مطلوبيت را از آن خود و سازمان خود نمايند . يكي از ابعاد بسيارمهم سازمان بعنوان نظام فني و اجتماعي در حال حاضر ، بهترين شيوه بكارگيري از دارائيهاي موسسه است و همچنين مي دانيمكه قسمت عمده اي از دارائيهاي موسسات در موجوديهاي انبارهاي آن مؤسسات نهفته و انباشته شده است ومديريت مالي و تداركات و انبارها در صددند تا بهتري تركيب بهينه اي را كه متضمن حداكثر سود يا حداقل هزينه براي مؤسسه باشد را معين بنمايند و در اين راستا از فنون و علم مديريت صنعتي بهره اي شايان مي برند چرا كه زمان و هزينه از عناصر اصلي تصميم‌گيري مديريت بشمار مي آيد . جهت تصحيح سيستم هاي انبارداري وطراحي آنها و همچنين طراحي مدل هايي متناسب با مؤسسات اشراف دانش بر علوم مختلف و تكنيك هاي متنوع حاصل از رشته هاي مختلف ضروريست ولذا در اين مجموعه به صراحت مشاهده مي شود كه چگونه از تكنيك هاي نموداري يا گرافيكي ، جداول و ابزارهاي هندسي و كمي رياضي و رفتاري و تحليلي و ساير دروس جهت نيل به هدف بهبود در سيستم هاي انبارداري بهره گرفته مي شود .

امروزه يكي از مشكلات مهم در مؤسسات صنعتي و بازرگاني ، عدم وجود طراحان و مديران و گردانندگان انبارهاست . تعداد محدودي از مؤسسات توليدي هستند كه كمو بيش به اهميت كنترل مواد و كالاها استفاده از سيستم هاي كنترل موجودي انبار بعنوان ابزاري مديريتي واقفند و اقداماتي جهت برقراري آن نموده اند و بقيه فاقد سيستم صحيح انبارداري مي باشند . اينگونه مؤسسات بعلت عدم دسترسي به اطلاعات درست و به موقع از موجوديها و ميزان و نوع آنها قادر به تهيه وتدارك موجوديهاي موردنياز ، به موقع و با صرفه كامل و مسلم است كه دچار مشكلاتي در اين زمينه اند و در جستجوي متخصصين انبارداري نيز غالباً به افراد بدون آمادگي و معلومات برخورد مي نمايند و چون تكامل صنعت بدون كاربرد روشهاي نوين و فنون پيشرفته عملي نخواهد بود ، لزوم اين افراد مطلع و حرفه اي هر چه بيشتر از پيش مشهود مي‌شود و هدف ما نيز در اين مجموعه ارائه مطالبي نسبتاً جامع در خصوص سيستم ها و مدل هاي انبارداري و برنامه ريزي كنترل موجودي انبارهاست .

لذا سعي شده تا از مطالب متفرقه و حاشيه اي و مبسوط غيرضروري تا حد امكان خودداري شود و لذا اين مجموعه چكيده برداري شده است.اميد است كه اين مجموعه گامي باشد هر چند كوچك در راه شناخت راهكارهاي موردنياز مديريت سيستم هاي انبارداري و آرزوي ما رضايت حق تعالي است كه هيچ هدفي والاتر از قرب به او و رضايت و خشنودي او نيست .

برای ارسال نظر باید عضو سایت باشید