اندرو گرو
ارسال کننده : جناب آقای مجید بوربور مرادی
سطح فعالیت : مدیر
ایمیل : majid_boorboormoradi[@]yahoo.com
تاریخ ارسال : ۳۰ مهر ۱۳۹۴
دفعات بازدید : 1114
زبان نوشتاری : فارسی
تعداد صفحه : 7
فرمت فایل : word,pdf
حجم فایل : 25.0 KB
قیمت فایل : رایگان
دانلود فایل
امتیاز مثبت : 0
امتیاز منفی : 0
يك ويژگي شركت اينتل اين است كه حتي افرادي با 20 سال تجربه را براي آموختن زمينه هاي نو و بي سابقه به مركز آموزش بفرستد. ما در اينتل توانسته ايم ديوار ميان دارندگان قدرت سازماني و دارندگان دانش و خبرگي را فرو بريزيم. در عصر ديجيتال حرفه هركس تنها به خودش مربوط است و او بايد از آن نگهداري كند. پيروزي در كار بذر نابودسازي خود را
اندرو گرو
وقت خود را چگونه تنظيم مي كنيد كه به كارهاي شركت برسيد؟
در عصر ديجيتال، آيا مفهوم شغل و حرفه تغيير كرده است؟
چه احساسي از موفقيتها و پيروزيهاي روزافزون اينتل داريد؟
چگونه مي توان تشخيص داد كه يك سازمان به نقطه چرخش راهبردي رسيده است؟
زمان مناسب واكنش به دگرگونيهاي بنيادي چه وقت است؟
براي مقابله با اين وضعيت چه تصميمي گرفتيد؟
پس قوانين تازه اي بر اين صنعت حاكم شده است؟
ندي گرو تاكنون چند كتاب مديريتي نوشته است و در آن تجربيات كاري و افكار خود را مطرح كرده است. كتاب «مديريت كارا» (HIGH OUTPUT MANAGEMENT) محصول آموزشهاي او در دانشگاه استانفورد است. كتاب «تنها بي پروايان پايدارند» (ONLY THE PARANOID SURVIVE) كه
آقای رضا رحیمی
آقای مهدی جلالی
خانم زهرا رحیمی
آقای مهدی بوربورمرادی
آقای رضا درتومی
خانم لیلا شاهکرمی
خانم ارزو شمس
آقای مجید بوربور مرادی
خانم ریحانه السادات مشهدی
